|
د. أمجد التوبي amjad@squ.edu.om / 2821
|
|
التصنيف
|
الممارسة الجيدة
|
|
الرؤية والرسالة والقيم
|
- إشراك الموظفين في اعتماد وصياغة الرسالة والرؤية والقيم.
- طباعة الرسالة والرؤية والقيم ووضعها في مكتن واضح يسهل للجميع رؤيتها
|
|
التخطيط
|
- وجود معايير تفصيلية والية احتسابها مع وجود خطة عمل خمسية
- إرسال تقارير دورية عن سير المشاريع ورفع النواب تقارير لمدير المركز كل 4 أشهر عن إنجازات الأقسام والموظفين
|
|
التنمية المهنية
|
- نشر ثقافة التدريب الالكتروني.
- وجود الية لترشيح الموظفين للدورات والبرامج التدريبية.
- حث المركز الموظفين للسعي للحصول على شهادات مهنية معتمدة، مع قيام المركز بتحمل تكلفة الاختبارات في حال اجتياز الموظف وحصوله على هذي الشهادات.
|
|
تقليص النفقات
|
- إلغاء بعض العقود وتحويلها لمشاريع داخلية.
- تشجيع الموظفين لتنفيذ بعض المشاريع خارج ساعات الدوام الرسمي.
|
|
تحسين بيئة العمل
|
- التغلب على قلة المكاتب بتقسيم المساحات الى عدة مكاتب عن طريق عمل حواجز لمكاتب الموظفين
|
|
نقل المعرفة بين الموظفين
|
- إسناد كل مهمة عمل لأكثر من موظف
- لقاء الخميس بين الموظفين والإدارة
|
|
التواصل بين الموظفين
|
- عقد جلسة أسبوعية كل خميس لجميع موظفي المركز لتقليل من ضعف التواصل
- قيام رئيس كل قسم بإرسال أي تغييرات فنية او تقنية لأعضاء اللجنة الإدارية للتقليل من ضعف التواصل.
|
|
أخلاقيات العمل
|
- بث رسائل توعوية عن قيم وأخلاقيات العمل عبر البريد واللقاءات الأسبوعية للمركز.
|
|
خدمة المجتمع
|
- تنفيذ حملات ترويجية وتوعوية
- تنفيذ فعاليات اجتماعية خاصة بالمركز
|